Změna začíná vzpourou

Vydáno: 18 minut čtení

Ačkoli to může znít divně, lidé, kteří patří mezi špičky ve svých profesích, obvykle mají tendenci být spíše narušiteli pravidel, než aby je důsledně dodržovali. Jsou to rebelové a svět je díky nim určitě lepším a zajímavějším místem. V tom je ale jistý paradox. Od školních let se učíme řídit pravidly. Učíme se zapadnout do systému, mít dobré známky ve standardních testech a přizpůsobovat se kolektivu a s týmiž požadavky se pak setkáváme i ve svém oboru. To je nešťastné, protože uniformita a bezmyšlenkovité přijímání pravidel brzdí kreativitu. Pokud chcete opravdu vyniknout, ať už v práci, nebo v životě obecně, porušte pravidla. Porušujte, transformujte, tvořte. Využijte svůj "rebel talent", změňte se a změňte svět kolem sebe.

Změna začíná vzpourou
PhDr.
Jan
Voda,
Ph.D., MBA,
dlouholetý ředitel školy a autor knihy
Jaký LEADER chcete být?
Rebelie (vzpoura, revolta, vzepření se, rozhodnutí dělat věci jinak) je životní postoj. Přitom porušování pravidel nás nemusí nutně dostat do potíží, pokud je vedeno správně a v rozumném množství - ve skutečnosti nám může pomoci
dostat se do vyššího levelu
. Jak vzápětí vysvětlíme, porušování pravidel může vnést do našich životů pozitivní změnu. Žít život jako rebel je osvobozující. Mnoho lidí žije v zajetí silných návyků, které je přitahují ke známému a pohodlnému, ale tím je současně drží při zemi. Musíme se naučit tyto návyky překonat. Když se nám to podaří, budeme připraveni změnit náš život a dosáhnout úspěchu a naplnění.1)
Budoucnost patří rebelům
Rebelové mají špatnou pověst. Považujeme je za buřiče, vyděděnce, potížisty, odpůrce - ty, kteří komplikují zdánlivě jednoduché procesy, způsobují chaos a věčně nesouhlasí, když se všichni ostatní shodují. Ale ve skutečnosti jsou rebelové také ti, kteří svými
nekonvenčními pohledy mění svět
k lepšímu. Namísto aby se drželi toho, co je bezpečné a známé, a nechali se unášet rutinou a tradicí, rebelové zpochybňují
status quo
. Jsou mistři inovace a změny a můžeme se toho od nich hodně naučit.
Francesca Gino
2), behaviorální vědkyně a profesorka na Harvard Business School, strávila více než desetiletí studiem rebelů v organizacích po celém světě, od luxusních butiků v italské módní metropoli přes prosperující řetězce rychlého občerstvení, nejlepší restauraci na světě až po úspěšné studio počítačové animace. Ve své práci identifikovala zaměstnance i vedoucí pracovníky, kteří ve svém osobnostním profilu vykazovali talent rebela a jejichž příklady můžeme začít všichni přijímat.
Gino tvrdí, že budoucnost patří rebelovi - a že v každém z nás je rebel. Žijeme v turbulentních časech, kdy jsou nároky na hledání kreativních řešení vyšší než kdy jindy. V atmosféře neustálé konkurence je odmítání zažitých postupů tím, co umožňuje firmám rozvíjet se a prosperovat. Obdobně má osobní vzpoura přidanou hodnotu mimo pracoviště: vede k vitálnímu, plnohodnotnému životu. V mnoha situacích může mít porušování (nebo ohýbání) pravidel pozitivní efekt. Ať už chcete inspirovat ostatní k akci, budovat prosperující firmu, nebo vystoupit z rutiny osobních vztahů,
vaše rebelující stránka vám může pomoci uspět
- porušením zavedených pravidel.
Pět talentů vzpoury
Samozřejmě záleží na tom, o která pravidla se jedná. Rebelové jsou definováni jako devianti, ale nezřídka působí pozitivně a počínají si konstruktivně. Vyzývají ustálené normy, zpochybňují předpoklady a vůbec dělají
věci odlišně od davu
. Rebelové porušují pravidla nikoli v právním smyslu nebo aby vyvolávali problémy. Porušují pravidla stálosti, rozrušují předpoklady, které udržují věci statické.
Francesca Gino identifikovala pět druhů talentů, z nichž rebelové čerpají ve svém úsilí o změnu, jimiž se konzistentně projevují a v nichž se zdokonalují v průběhu svého života:
-
zájem o všechno nové - Rebelové neustále
hledají čerstvé výzvy
, kterým se mohou věnovat. Dávají přednost dělání něčeho nového před tím, co dělají všichni ostatní. Talent na novost jim umožňuje bojovat s nudou spojenou s rutinou a ustáleností.
-
zvědavost - Rebelové mají neukojitelnou
zvědavost
, zajímají se o cokoli a o všechno. Nikdy nevyčerpají své otázky "Proč?". Talent na zvědavost jim umožňuje bojovat proti setrvalosti a tendenci zachovávat
status quo
.
-
širší perspektiva - Rebelové trvale rozšiřují svůj pohled na svět. Vědí, že ke každé výzvě a ke každé volbě lze přistupovat z více než jedné perspektivy. Talent na perspektivu jim umožňuje
vzdorovat příliš úzkému zaměření
, když řešíme problémy nebo rozhodnutí, do nichž obvykle zahrnujeme pouze jeden pohled - náš vlastní.
-
diverzita (různost) - Rebelové neúnavně vyzývají ustálené praktiky a role. Otevírají náruč těm, kdo se zdají být odlišní. Talent na diverzitu jim umožňuje
odolávat stereotypům
, které jsou jinak hluboce zakořeněny v lidské povaze.
-
autenticita (opravdovost) - Rebelové přijímají a oceňují jedinečnost. Jsou
otevření
a nebojí se být
zranitelní
, protože jedině tak se mohou spojit s ostatními a učit se od nich. Talent na autenticitu jim umožňuje být upřímní ohledně jejich preferencí, emocí a přesvědčení.
Rebel není nutně škůdce
Podporování správného druhu porušování pravidel je to, co dnešní leadeři potřebují dělat, aby pomáhali svým organizacím přizpůsobovat se, držet krok, rozvíjet se a přežít. Mnoho pracovních míst je dosud navrženo tak, že jsou sérií stále se opakujících, rutinních úkolů. V rebelujících organizacích je cílem
objevovat
každý den něco nového. Zapojením do různých či zcela nových aktivit získávají lidé v týmu
nové dovednosti
, a jak se rozšiřuje jejich pracovní záběr, rostou i jejich
kompetence
, a tím se zvyšuje jejich sebevědomí, že mohou dosáhnout smělých cílů i mimo zónu pohodlí. Rebelové v takových situacích napadají rutiny, přezkoumávají tradiční postupy a hledají způsoby, jak vyzkoušet co nejvíce nového a najít jiný přístup k řešení. Zatímco běžně se ve snaze o zdokonalování a zlepšování organizace zaměřují na zvyšování efektivity a provedení svých existujících produktů a procesů, úsilí rebelujících týmů spočívá v identifikaci nových nápadů a způsobů, podstupování rizik a
experimentování
.
Rebelové se nikdy nepřestávají ptát proč, ve všem se projevuje jejich
všetečnost
. Vyhýbají se stereotypům a zažitým pravdám a neustále prověřují platnost počátečních předpokladů. A zvědavost se jim rozhodně vyplácí: když jsme otevření pátrat po příčinách a souvislostech, máme větší šanci nahlížet na složité problémy z širšího pohledu, a tím spíše nás napadne nečekané řešení. Zvědavost je např. patrná ve výroku
"Nevím, ale pojďme to zjistit."
nebo v otázce
"Co kdyby...?"
Rebelové tedy nejsou definováni pouze svou vzpurností, ale spíše schopností klást otázky k existujícímu stavu. Pokud jste někdy zpochybnili důvod dělat věci určitým způsobem jen proto, že je tak dělají všichni ostatní, pak jste uplatnili svůj rebelující talent; právě
odchýlení od normy
může vést k inovaci a velkému úspěchu. Rebelové vyzývají ke změně existujícího stavu, podporují odlišná stanoviska, na konflikty a nesouhlas pohlížejí jako na cestu vpřed. Věří, že spory (v nich se však účastníci vzájemně respektují) je mohou společně dovést k projasnění stanovisek a vzájemnému poučení. Dokáží se veřejně přihlásit ke svému přesvědčení a
stát si za svým názorem
, i pokud jsou v menšině, zvládnou "stát nazí" před ostatními. To je další silná schopnost rebelů -
vyjádřit sebe sama upřímně
, autenticky. Jedině pokud lidé mohou být svými "skutečnými já", mohou plně využívat svých talentů a odlišností a naplnit svůj osobní potenciál.
Jak být rebelem a změnit svůj život
Jsme oprávněni
začlenit rebelantské a kreativní myšlení do našich každodenních životů
. Můžeme začít tím, že v různých oblastech našeho každodenního, rutinního chování vyzveme sami sebe ke změně stávajícího stavu. Jednou z oblastí, kde můžeme aplikovat talent rebela, je naše pracovní prostředí. Místo toho, abychom slepě následovali a opakovali zavedené postupy, můžeme dané procesy zpochybnit a navrhnout alternativní metody, které by je mohly vylepšit. Například můžeme začít otevřenou diskusí s kolegy a nadřízenými, brainstormingem nových nápadů nebo aktivním hledáním zpětné vazby k našim způsobům práce. Přijetím takového přístupu podněcujeme sebe a lidi kolem ke kritickému a nekonvenčnímu myšlení.
Další oblast, kde zapojit rebelantský talent, je v našich osobních vztazích. Můžeme se vymanit ze společenských norem,
dovolit si být věrní svému skutečnému já
. Místo abychom se podřizovali sociálním tlakům a očekávání ostatních, můžeme být odlišní a přijmout svou jedinečnost. Můžeme se přestat stydět za naše osobní vášně, mít obavy zastávat se toho, čemu věříme, a začít veřejně vyjadřovat podporu lidem a věcem, které rezonují s našimi vlastními hodnotami. To nás povede ke zkoumání vlastní individuality a k plnějšímu a expresivnějšímu životu.
V našich každodenních interakcích můžeme také uplatnit rebelantský talent tak, že budeme rozvíjet kulturu kreativity a inovace. Toho můžeme dosáhnout tím, že budeme povzbuzovat otevřenou komunikaci a
aktivně naslouchat
různým perspektivám. Přijímáním různorodých nápadů a vyhledáváním konstruktivní kritiky vytváříme prostředí, které podporuje spolupráci a inspiruje ke vzniku nových myšlenek. Navíc můžeme ve svém rozhodování
podniknout malé riskantní kroky, vykročit mimo naše pohodlí
a povzbuzovat kolegy a přátele, aby učinili totéž. Tento přístup nám umožní zpochybňovat tradiční přesvědčení a předpoklady, čímž spíše povede k průlomům a pokrokům v různých sférách našeho života.
Dále může být rebelantský talent využit k zpochybňování společenských nespravedlností a nerovností. Zvýšením našeho povědomí a aktivním zapojením můžeme přispět k pozitivním změnám ve své komunitě. Například účastí na dobrovolnické práci, zapojením do pokojných protestů nebo hnutí nebo podporou organizací, které se snaží překonat sociální problémy. Spojením našeho rebelantského talentu s
empatií a soucitem
se můžeme stát katalyzátory pro společenskou změnu a obhájci spravedlivější a inkluzivnější společnosti.
Zároveň je důležité nezanedbávat péči o sebe a osobní růst v každodenním životě. I když je vzpoura často spojována s překračováním hranic a vstupem do neznáma, je nezbytné
najít rovnováhu
a dávat přednost vlastním potřebám. Účast na aktivitách, které podporují sebereflexi, jako je psaní deníku nebo praktikování mindfulness, nám může pomoci zůstat spojení se svým vnitřním já. Hledání příležitostí k růstu prostřednictvím neustálého učení, ať už jde o čtení knih, účast na workshopech, nebo o rozhovory s mentory, rozšíří naše obzory a umožní pěstovat naše talenty.
Rebel leadership
Všude ve světě se týmy a organizace spoléhají na nějakou formu sociální hierarchie, která jim pomáhá udržovat pořádek a efektivitu. Organizace připomínají pyramidu s méně lidmi nahoře než dole. Hierarchie má zjevné výhody. Uspokojuje běžnou psychologickou potřebu řádu a usnadňuje spolupráci lidí, když je potřeba koordinace pro dosažení společných cílů. Ale hierarchie má také své sporné důsledky: zdroje a moc bývají rozděleny nerovnoměrně, nápad dominantního člena týmu se spíše prosadí, organizace nespravedlivě nadhodnocují výkon členů s vysokým statusem. Částí problému je, že členové sociální skupiny nezískávají
status
na základě zásluh a na vrchol se dostávají nevhodní lidé. A tady přichází
rebelující organizace
. Tyto organizace se vyhýbají pastem rutiny a samolibosti a podněcují rebelské talenty. Dávají svým zaměstnancům
maximální flexibilitu a omezují množství pravidel
téměř na nulu. Zploštěním struktury moci se
vlastnictví problémů a nápadů stává sdíleným
, spíše než soustředěným v rukou několika málo jedinců, a zaměstnanci se rozvíjejí. Rebelské vedení znamená vzpouru proti přirozené lidské tendenci k pohodlí a posiluje odhodlání podstupovat rizika neznámého. Lidé v rebelující organizaci
nevěří, že jsou nějaká omezení
toho, co mohou dokázat.
V rebelské organizaci jsou lidé hladoví po všem novém, mají široké zájmy. Zdánlivá nesourodost aktivit, roztříštěnost pozornosti a mnohočetnost iniciativ zde nepotřebuje ospravedlnění, protože některá z nich by mohla
vést k zásadnímu průlomu
v budoucnosti. Lidé si udržují otevřený pohled a chápou, že efektivní komunikace posiluje hlubší porozumění. Jsou vstřícní k nesouhlasu, pokud je vyjádřen s respektem a je zajištěno, že se každý cítí oceněn a je součástí týmu. Naopak, určitá míra napětí je v rebelské organizaci zdravá a prospěšná. Lidé chápou, že nepohodlí vede k úsilí, hledají různorodé cesty a neobvyklá řešení. Vědí, kdy je důležité poslouchat a kdy je vhodné promluvit. Rozvíjejí kulturu psychologického bezpečí, které umožňuje přemýšlet kreativně.
Rozvíjejte svůj rebel-kvociet (RQ)
Na závěr zůstává otázka:
Jste rebel?
Pomůže vám to zjistit
test
(v angličtině3) ), který je dostupný online4) a který vás přiřadí k jednomu ze čtyř typů (Cestovatel, Horolezec, Pirát a Strážce), a to podle míry vaší vzpoury.
Test je navržen tak, aby hodnotil chování jedince v práci i v životě. Pro popis rebelujícího chování jsou
relevantní
dvě dimenze:
1.
boj proti vnějším tlakům neboli míra, do jaké osoba bojuje
proti tendenci přizpůsobit se názorům, tlakům a očekáváním ostatních
a odmítá stereotypní role a přesvědčení;
2.
odpor proti vnitřním tlakům, tedy míra, nakolik je jedinec schopen
dohlédnout za své vlastní hranice
a odmítá pohodlí ve prospěch nových věcí a výzev.
Výsledek se nalézá v jednom ze čtyř kvadrantů, z nichž každý představuje jeden typ rebela. Neexistuje žádný buď jen dobrý, nebo jen špatný typ. Každý má své výhody a nevýhody - všichni se máme co učit.
Jako
strážce
oceňujete hodnotu pořádku a rozumíte tomu, že rutiny mohou být prospěšné ke stabilitě a řádu. Respektování tradic a pocitů ostatních je cenné, ale snadno můžete přehlížet příležitosti k osobnímu rozvoji. Zamyslete se nad všemi svými denními rutinami - jak se oblékáte, co snídáte, jak se dostáváte do práce atd. - a zjistěte, kolik/které z nich můžete jediný den narušit. Před spaním si udělejte pár minut na zamyšlení: Co se osvědčilo? A co ještě byste mohli změnit?
Jako
horolezec
máte talent pro perspektivu, který vám umožňuje vidět problémy z mnoha úhlů a díky tomu zpochybňovat své vlastní myšlenkové vzorce. Nebojíte se hledat lepší způsoby. Při rozvoji vašeho rebel talentu byste měli pracovat na odolnosti vůči vnějším silám, jako je tendence ke konformitě, např. když se obklopujete lidmi se stejným myšlením. Co můžete zítra zkusit: sestavte si seznam lidí, s nimiž se obvykle setkáváte nebo spolupracujete, pak identifikujte jednoho, který se od ostatních odlišuje, a zkuste se s ním lépe seznámit.
Jako
cestovatel
se naopak rádi volně potulujete světem, setkáváte se s novými lidmi a sdílíte s nimi své zkušenosti. Přirozeně se bouříte proti vnějším tlakům, odmítáte se přizpůsobovat myšlení ostatních. K rozvoji vašeho rebel talentu však potřebujete pracovat na potlačení vlastních vnitřních omezení, jako je sklon většiny z nás myslet si, že známe všechny odpovědi. Například: v konverzacích neříkejte "ne" - řekněte "ano, a...". I když s někým nesouhlasíte, přemýšlejte o tom, co můžete přidat do produktivní diskuse a jak ji udržet v chodu.
Konečně jako
pirát
hledáte neprozkoumané moře a jste nebojácní (většinou) ohledně toho, co byste mohli objevit. Odoláváte tlaku následovat činy a myšlení ostatních a nedovolíte, aby vás omezovala uzavřenost. Jak se svým talentem můžete dále naložit? Zvažte, jak byste mohli povzbudit ostatní, aby konstruktivně porušovali pravidla. Přemýšlejte o někom, o kom víte, že má potenciál rebela, ale nedokáže ho plně využít. Zeptejte se ho na výzvy, kterým čelí, a přemýšlejte o tom, jak byste mu mohli pomoci vidět problém z jiného úhlu nebo si uvědomit jeho vnitřní sílu, kterou dosud přehlíží.
Nejlepší čas na vzpouru je teď
Začleněním rebelského talentu do vašich každodenních životů můžete dosáhnout nejen osobního a profesního růstu, ale také přispět k celkově lepší společnosti. Tím, že jste otevření spolupráci s různými lidmi, vstřícní vůči odlišným pohledům, vítáte každou změnu a jste ochotní odhalit své chyby, inspirujete ostatní a tato inspirace může mít hluboký dopad na lidi kolem vás. Jít proti proudu však není vždy snadné. Připravte se na odpor, který často čeká ty, kteří se vydají mimo zajeté koleje. Věřte ale, že tyto nepříjemnosti jsou relativně malou cenou za vášeň pro práci, naplněný život a kreativní energii, kterou porušování pravidel uvolňuje. Ve světě, který oceňuje konformitu a předvídatelnost, slaví rebelantský talent sílu originality a vzpoury při formování mimořádného úspěchu a inovace.
ZDROJE
-
BUCKINGHAM, M. a C. COFFMAN.
First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently.
[Nejprve porušte pravidla]. Gallup Press, 2016. ISBN 1595621113.
-
GINO, F.
Rebel Talent: Why It Pays to Break the Rules at Work and in Life.
Pan Macmillan, 2019. ISBN 9781509860630.
-
HASTINGS, R. a E. MEYER.
No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention.
[Pravidlo žádných pravidel]. Penguin Press, 2020. ISBN 9781984877864.
PhDr. Jan Voda, Ph.D., MBA,
dlouholetý ředitel školy a autor knihy
Jaký LEADER chcete být?
Která změna v pracovním životě pro vás byla ta nejdůležitější?
Tou nejdůležitější změnou si právě procházím, protože jsem se rozhodl od září nepokračovat jako ředitel ve své stávající škole. Nebylo to ničím vynucené ani unáhlené rozhodnutí. Odpracoval jsem tu šest let a mnohé se za tu dobu podařilo, ale tak nějak si neumím představit, že zde strávím sedmý, osmý, devátý rok ve stejných kolejích. Nedávno jedna personální agentura přišla s plakáty: "Pokud se neposouváte vpřed, dejte výpověď!" A já jsem si skutečně uvědomil, že v této škole už jsem (se svými kolegy) většinu obsáhnul, nastavil a zajistil - a člověk by mohl snadno zlenivět. Proto jsem sebral odvahu a vykročil do neznámé budoucnosti. Pevně věřím, že nové výzvy se vynoří. Ostatně říká se, že dokud jedny dveře nezavřete, druhé se neotevřou. Tak jsem to udělal a uvidím... Držte mi palce!
1 Existuje mnoho příkladů rebelů z historie i současnosti, kteří vynikají svým odvážným a nekonvenčním přístupem k životu a práci.
Mahátma Gándhí
byl indickým politickým a duchovním vůdcem, který vedl nenásilný boj za nezávislost Indie na britské koloniální vládě. Jeho pokojné protesty a odmítání násilí inspirovaly miliony lidí po celém světě.
Marie Curie
se stala první ženou, která získala Nobelovu cenu dvakrát, jak ve fyzice, tak v chemii. Její odhodlání a oddanost vědě jí umožnily překonat mnoho překážek a stát se jednou z nejuznávanějších vědkyň v historii.
Elon Musk
je současným příkladem rebela v oblasti podnikání a technologie. Zakladatel společností jako Tesla, SpaceX a Neuralink se nebojí riskovat a prosazovat inovace, které mění průmysl a formují budoucnost.
Malala Jusufzajová
je pákistánskou aktivistkou za práva dívek a vzdělání. Navzdory ohrožení pokračuje v boji za právo dětí na vzdělání a je symbolem odvahy a odhodlání. Tito rebelové jsou příkladem, jaký význam má vzpoura při prosazování změn ve společnosti. Jsou to lidé, kteří se nebojí vybočit ze zaběhlých kolejí a bojovat za to, v co věří, i když to znamená konfrontaci se zavedeným řádem.
2 Viz https://www.rebeltalents.org/meet-the-author.
3 S nástroji typu DeepL.com dnes odpadá jazyková bariéra.
4 Viz https://www.rebeltalents.org/the-rebel-test.